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Curso de Creación de Empresas (Programa detallado)

Objetivo

Dar la oportunidad a todo aquel emprendedor que lo desee, de conocer los pasos a seguir para montar su propia empresa. Guiar a todas las personas con ánimo creativo y ganas de apostar por un proyecto empresarial propio. Para que sepan qué tienen que hacer en cada momento, y en ningún caso se sientan desamparados o perdidos. Apoyar en la medida de lo posible, que los emprendedores cumplan con sus sueños.

Dirigido a:

Emprendedores.

Requisitos:

No se requieren conocimientos previos .

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Sociedad, empresa y empresario

Objetivo

En un mundo cada día más caótico y global, es preciso saber dónde estamos y hacia donde nos dirigimos. En el presente tema expondremos una visión histórica del mundo empresarial, destacando la importancia del empresario en la sociedad actual, hablaremos de la nueva economía, de internet, las instituciones y otros factores de interés para un empresario.

Contenido

  1. Sociedad, empresa y empresario
    1. De la Revolución Industrial a la actualidad
    2. Desarrollo económico hasta nuestros días
    3. La empresa y el empresario en la actualidad
    4. ¿Qué supone la empresa y el empresario en la sociedad actual?
    5. Facilidades a los emprendedores
    6. La nueva economía
    7. Aspectos sociales e institucionales
    8. Internet
    9. Nuevos yacimientos de empleo
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

2.- Emprendedores

Objetivo

Conocer cuáles son las características principales de los emprendedores, sus valores, el espíritu que les caracteriza, sus objetivos y ambiciones, factores personales, sociales y educativos que les influyen, y todo lo que consideremos que es preciso conocer en relación a este tipo de personas.

Contenido

  1. Emprendedores
    1. Los valores
    2. El espíritu empresarial
    3. Emprendedores, factores personales, familiares, sociales y educativos
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

3.- La idea

Objetivo

Todo parte de un espíritu emprendedor en busca de la idea que derivará en la creación de una empresa. En el presente tema intentaremos poner orden a esas ideas que a primera vista parecen geniales pero que es preciso valorar para concretar realmente sus posibilidades de éxito. También estableceremos opciones creativas para fomentar la creación de ideas.

Contenido

  1. La idea
    1. La idea
    2. El origen de las ideas 
    3. Técnicas para fomentar la creatividad
    4. Evaluación de la idea 
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico I
    7. Ejercicio 7: caso práctico II

4.- La visión, la misión y los objetivos

Objetivo

Tenemos una idea, conocemos los puntos importantes en relación con el emprendedor y el mundo empresarial por lo que es el momento de concretar en el desarrollo de un proyecto determinado. Para ello iniciaremos la creación del plan de empresa, comentando el significado de la visión, la misión, definiendo los objetivos y considerando las variables externas que nos rodean.

Contenido

  1. La visión, la misión, los objetivos de la empresa y el entorno empresarial
    1. La visión
    2. La misión
    3. Objetivos de la organización
    4. Análisis del entorno de la empresa
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

5.- El mercado, el plan de marketing y de producción

Objetivo

El conocimiento específico de nuestro sector es clave si queremos triunfar, ya que nos permitirá conocer la demanda y necesidad del futuro cliente, estableciendo posteriormente un plan de marketing y un plan de producción, que se adecuarán a las circunstancias. Cada detalle es importante y es preciso que lo conozcamos para evitar problemas posteriores.

Contenido

  1. El mercado, el plan de Marketing y el plan de producción
    1. El mercado específico en el que trabajaremos
    2. Plan de Marketing 
    3. Plan de producción 
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

6.- Los Recursos Humanos

Objetivo

Seguro que lo hemos escuchado muchas veces "La clave del éxito de una empresa está en los trabajadores" y hemos de decir que si hablamos de una microempresa de nueva creación, esta importancia se dispara, ya que el valor de las personas que desarrollan su labor en la empresa será esencial para conseguir el éxito. Hablaremos de la organización y planificación de los RRHH, de los equipos de trabajo, y de la importancia cada vez mayor del liderazgo, entre otras cosas.

Contenido

  1. Los recursos humanos
    1. Organización
    2. Los Recursos Humanos
    3. La planificación de Recursos Humanos
    4. Equipos de trabajo
    5. El liderazgo
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

7.- La financiación

Objetivo

Suele ser uno de los problemas más importantes a los que se enfrenta un emprendedor, pero como dicen por ahí "siempre hay dinero para una buena idea", y es cierto, un buen proyecto, con las personas adecuadas es muy complicado que no encuentren financiación. En el presente tema hablaremos de cómo vender nuestro proyecto y de las opciones de financiación más interesantes como los préstamos, las sociedades de garantía recíproca, el capital de riesgo, el renting, el leasing, etc.

Contenido

  1. Financiación
    1. La financiación
    2. Opciones de financiación
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

8.- La forma jurídica

Objetivo

Hay muchas opciones relacionadas con la forma jurídica de una nueva organización, y es preciso conocer cual se adapta mejor a cada situación. Vamos a aprender las características principales del empresario individual, la sociedad civil, la sociedad limitada, la sociedad anónima, la sociedad laboral, etc. destacando el papel que los trabajadores autónomos están asumiendo.

Contenido

  1. La forma jurídica más conveniente
    1. Lo que hay que tener en cuenta al efectuar la elección
    2. Sociedades Mercantiles
    3. Sociedades mercantiles especiales
    4. Personas físicas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5
    6. Ejercicio 6: caso práctico

9.- Trámites y subvenciones

Objetivo

Vamos a intentar que el emprendedor no se pierda en todos los organismos públicos y privados que pueden aportar algo interesante a su proyecto. Para ello indicaremos los trámites principales que ha de realizar, comentando las opciones y organismos relacionados con las subvenciones que tiene a su disposición.

Contenido

  1. Trámites y subvenciones.
    1. Trámites para poner en marcha una empresa.
    2. Proceso de constitución y adopción de personalidad jurídica.
    3. Subvenciones y ayudas.
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5

10.- La creación de la empresa

Objetivo

En éste último tema vamos a aprender todas las opciones que se nos presentan ante el inicio de un nuevo negocio, tales como las franquicias, la adquisición de otra empresa, la asunción de un negocio familiar, etc. También expondremos el por qué fracasan los emprendedores, para intentar prevenir antes que curar, indicando por otro lado recomendaciones interesantes frente a un nuevo proyecto empresarial.

Contenido

  1. Otras opciones para ser empresario. Razones del fracaso y Vocabulario
    1. La creación de la empresa
    2. La franquicia
    3. La empresa familiar
    4. Compra de empresas
    5. La intracreación
    6. El fracaso del emprendedor
    7. Vocabulario empresarial
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2
    3. Ejercicio 3
    4. Ejercicio 4
    5. Ejercicio 5: caso práctico I
    6. Ejercicio 6: caso práctico II
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