Curso de Preparación en Gestión de Proyectos PMP (Programa detallado)

Objetivo

  • Capacitar al alumno para superar satisfactoriamente la certificación PMP.
  • Comprender la formación en Gestión de Proyectos de acuerdo a la metodología establecida por el Project Management Institute (PMI).
  • Conocer el Código Ético Profesional del PMI.
  • Entender los pasos necesarios para la realización de la inscripción al examen PMP.
  • Otorgar el Diploma Acreditativo de la formación necesaria para poder presentarse al examen de certificación PMP.

Dirigido a:

Directores de proyectos, responsables de departamento, gerentes y en general, a cualquier persona que por requisitos profesionales, esté interesada en profundizar en la metodología de Gestión de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI).

Requisitos:

Para la realización del curso, es necesario que el alumno disponga de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 5ª Edición (Guía del PMBOK 5), documento base para el desarrollo del contenido del curso.

Para poder optar al examen, asimismo, es requisito necesario que el alumno disponga de una experiencia de 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos a lo largo de un mínimo de 3 años de experiencia profesional, si tiene título universitario, ó 7.500 horas en 5 años, si no se posee un título universitario.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción

Objetivo

  • Conocer el proceso de acreditación para el examen PMP.
  • Comprender conceptos generales de un proyecto.
  • Profundizar en los aspectos generales de la dirección de proyectos. 

Contenido

  1. Introducción a la Dirección de proyectos
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Rol del Director del Proyecto
    4. Aspectos a recordar
    5. Examen PMP

2.- Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto

Objetivo

  • Conocer la influencia de la organización en un proyecto.
  • Estudiar los tipos de organizaciones.
  • Entender los interesados que pueden presentarse en un proyecto.
  • Comprender el ciclo de vida del proyecto.

Contenido

  1. Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar

3.- Procesos de la Dirección de Proyectos

Objetivo

  • Comprender la interacción entre los procesos de la dirección de proyectos.
  • Conocer los fundamentos de los grupos de procesos.
  • Analizar la información generada a lo largo del proyecto.

Contenido

  1. Procesos de la Dirección de Proyectos
    1. Introducción
    2. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
    3. Aspectos a recordar

4.- Gestión de la Integración del Proyecto

Objetivo

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Gestionar y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios y cerrar el proyecto.

Contenido

  1. Gestión de la Integración del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Flujograma

5.- Gestión del Alcance del Proyecto

Objetivo

  • Conocer la importancia de gestionar adecuadamente el alcance de un proyecto.
  • Saber definir el alcance de un proyecto.
  • Conocer cómo planificar el alcance de un proyecto.
  • Dominar el proceso de creación de la división de las tareas de un proyecto para poder manejar el alcance de un proyecto.
  • Validar y controlar el alcance de un proyecto.

Contenido

  1. Gestión del Alcance del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar

6.- Gestión del Tiempo del Proyecto

Objetivo

  • Conocer la importancia de la gestión del tiempo de un proyecto.
  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir y secuencias las actividades del proyecto.
  • Estimar los recursos y duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma. 

Contenido

  1. Gestión del Tiempo del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Gestión del tiempo

7.- Gestión de los Costos del Proyecto

Objetivo

  • Conocer los aspectos de relevantes de los costos en un proyecto.
  • Estimar costos de un proyecto.
  • Determinar presupuesto de un proyecto.
  • Controlar costos de un proyecto.

Contenido

  1. Gestión de los Costos del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4.  Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Valor ganado
    2. Ejercicio 2: Diseño, fabricación y montaje de una máquina para inyectar las botellas de plástico para agua.

8.- Gestión de la Calidad del Proyecto

Objetivo

  • Conocer la importancia de la gestión de la calidad de un proyecto.
  • Realizar la planificación y el aseguramiento de la calidad del proyecto.
  • Controlar la calidad del proyecto.
  • Comprender las principales herramientas de calidad.
  • Conocer los teóricos de la calidad y sus teorías.

Contenido

  1. Gestión de la Calidad del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Diagrama de flujo
    2. Ejercicio 2: Diagrama de control

9.- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

Objetivo

  • Conocer los aspectos relevantes en la gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • Planificar la gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • Adquirir el equipo del proyecto.
  • Desarrollar y dirigir el equipo del proyecto.
  • Dirigir el equipo del proyecto.
  • Conocer las distintas teorías de la motivación y técnicas de resolución de conflictos.

Contenido

  1. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Arreglo de Jardín

10.- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Objetivo

  • Conocer los aspectos clave en la comunicación.
  • Planificar las comunicaciones en el proyecto.
  • Gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Contenido

  1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Repaso del tema

11.- Gestión de los Riesgos del Proyecto

Objetivo

  • Conocer el vocabulario básico relacionado con la gestión de riesgos.
  • Identificar los riesgos de un proyecto.
  • Analizar los riesgos identificados.
  • Planificar las respuestas a los riesgos identificados.
  • Realizar el seguimiento a las tareas de gestión de riesgos.

Contenido

  1. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Matriz Probabilidad e Impacto
    2. Ejercicio 2: Árbol de Decisión y EMV

12.- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Objetivo

  • Conocer los aspectos relevantes en las adquisiciones del proyecto.
  • Planificar la gestión de las adquisiciones.
  • Realizar las adquisiciones.
  • Controlar y cerrar las adquisiciones.

Contenido

  1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Tipos de contratos
    2. Ejercicio 2: Contrato de costo más honorarios con incentivos (CPIF)
    3. Ejercicio 3: Contrato de precio fijo más honorarios con incentivos (FPIF)

13.- Gestión de los Interesados del Proyecto

Objetivo

  • Identificar, evaluar y clasificar a los interesados.
  • Planificar las estrategias y actuaciones para gestionarlos adecuadamente.
  • Involucrar a los interesados en el desarrollo del proyecto.
  • Revisar su participación y ajustar los planes de actuación.

Contenido

  1. Gestión de los Interesados del Proyecto
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Procesos
    4. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Gestión de los interesados

14.- Responsabilidad y Ética Profesional

Objetivo

  • Conocer el código de ética y respecto profesional.
  • Comprender su uso en la vida profesional.
  • Profundizar en los valores de responsabilidad, respecto, equidad y honestidad.
  • Conocer las principales habilidades interpersonales recogidas por el PMI®.

Contenido

  1. Responsabilidad y Ética Profesional
    1. Introducción
    2. Aspectos generales
    3. Aspectos a recordar
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Análisis de situaciones
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